Simulation d’entreprise · Reprise · Gestion · Stratégie

Le Football Manager de la reprise d’entreprise.

Reprenez. Dirigez.
Développez.

CapitaLeague est une simulation entrepreneuriale. Partez de zéro avec 50 000 €, ou reprenez une entreprise déjà installée — dette d'acquisition comprise. Fixez vos prix, recrutez, empruntez, rachetez vos rivaux : eux vivent même quand vous ne jouez pas.

Jouer maintenant · gratuit Découvrir le jeu

Dans le navigateur · sans installation · sans inscription

2 voiesCréer ou reprendre
8 minPour commencer
0 €Pour jouer
6 stadesDe carrière
Le jeu

Prenez les décisions. Le marché réagit.

Prix, recrutement, financement, trésorerie, concurrence, croissance externe : vos choix ont des conséquences. Sous le capot, une vraie économie, pas un clicker.

01 / Reprendre

Reprendre

Analysez une entreprise, négociez son acquisition et prenez les commandes.

02 / Diriger

Diriger

Arbitrez entre croissance, rentabilité, équipe, financement et trésorerie.

03 / Développer

Développer

Faites grandir vos sociétés, réalisez de nouvelles acquisitions et construisez votre groupe.

🧭

Comprendre en 60 secondes

À chaque retour, un brief résume votre situation : patrimoine, cash, décisions requises, alertes. Une session utile dure 8 minutes.

❓

Chaque euro s'explique

« Pourquoi ma trésorerie baisse ? » Le jeu décompose chaque variation : encaissements, salaires, échéances de prêt, TVA. Rien n'est caché.

🥊

Des rivaux qui existent

Des entrepreneurs concurrents baissent leurs prix, recrutent, empruntent et font parfois faillite — que vous soyez là ou non.

🎲

Reproductible par graine

Chaque partie a une graine. Même graine, mêmes décisions : même partie. Comparez vos stratégies à conditions égales.

Comment on joue

Vos 30 premières minutes

Un tour = un mois. Cinq leviers : prix, recrutement, marketing, emprunt, temps.

  1. Minute 0

    50 000 €, un consultant, six clients

    Votre société de services B2B démarre. Objectif immédiat : couvrir vos charges avant que la trésorerie fonde.

  2. Minute 5

    Premiers revenus… encaissés à 60 jours

    Vos clients pro paient en retard. Vous découvrez le BFR : bénéficiaire sur le papier, tendu en caisse.

  3. Minute 8

    Premier vrai problème : capacité saturée

    La demande dépasse ce que votre équipe peut livrer. Recruter (et doubler la masse salariale), monter les prix, ou refuser des clients ?

  4. Minute 20

    Le rival bouge

    Il baisse ses prix ou lance une campagne. Vos parts de marché réagissent. À vous de répondre — ou pas.

  5. Minute 30

    La trésorerie dort : investir ou sécuriser ?

    Des mois de charges d'avance sur le compte. Prospection, recrutement, ou coussin de sécurité : chaque choix a une conséquence différée.

L'autre façon de commencer

Le Football Manager de la reprise d'entreprise

Reprendre plutôt que créer : huit dossiers de cession, générés par le même moteur économique que le reste du jeu — pas des scénarios écrits à la main. Chacun a sa propre raison de vendre, son propre prix, sa propre dette.

🎂

Départ à la retraite

Affaire saine, équipe rodée. Le prix est réel : apport plus dette d'acquisition à servir chaque mois, dès le premier jour.

Exigeante
⚖️

Reprise à la barre

Le tribunal cède l'affaire pour un prix symbolique — avec un plan d'apurement des dettes et une équipe à reconquérir.

Très difficile
🏠

Succession familiale

Trente ans d'histoire, clients fidèles, réputation en or — et pas un euro investi dans la technologie depuis quinze ans.

Accessible

Avant de signer : un audit d'acquisition révèle les vrais chiffres derrière le dossier commercial — parfois flatteur, parfois trompeur. Le prix se négocie, se finance par emprunt ou crédit vendeur, et l'entreprise reprise a un vrai passé : douze mois d'historique réel, pas une fiche de personnage.

Votre carrière

De l'entrepreneur au dirigeant de groupe

La partie ne s'arrête pas quand votre première société tourne. Fondateur solitaire aujourd'hui, ce que vous devenez ensuite dépend de vos choix — pas d'un scénario imposé.

1 — EntrepreneurUne société, tous les leviers : prix, embauches, marketing.
2 — Dirigeant de PMERacheter sa première société. Dette d'acquisition, crédit vendeur.
3 — CEOPlusieurs sociétés à la fois. Déléguer à un directeur devient une vraie décision.
4 — CEO de groupeUne holding qui encaisse des dividendes et réinvestit — un vrai patrimoine de groupe.
5 — CEO internationalNouvelles zones, nouveaux marchés — chaque territoire a son rival déjà installé.
6 — Capital allocatorChoisir sa sortie : bourse, transmission, ou tout vendre et solder l'histoire.
Notre ambition

Simple à comprendre au départ. Puis de plus en plus proche de la réalité. Le Football Manager de la reprise d'entreprise.

FAQ

Questions fréquentes

C'est gratuit ?
Oui. Le jeu tourne entièrement dans votre navigateur, sans compte ni paiement. C'est un prototype en développement actif.
Je peux aussi reprendre une entreprise plutôt que d'en créer une ?
Oui, dès le premier écran. Huit dossiers vous attendent, chacun avec sa propre équipe, ses propres comptes et ses propres dettes — un départ à la retraite ne se négocie pas comme une reprise à la barre du tribunal.
Où sont stockées mes parties ?
Dans le stockage local de votre navigateur, sur votre appareil. Rien n'est envoyé à un serveur. Si vous videz les données du site, la sauvegarde disparaît — les comptes en ligne régleront ça.
Faut-il s'y connaître en gestion ?
Non. Le jeu n'affiche que l'essentiel et explique chaque variation en français simple. Les notions (BFR, covenant, valorisation) arrivent quand elles deviennent utiles, jamais avant.
Combien de temps dure une partie ?
Une session utile dure 2 à 8 minutes : lire le brief, traiter les décisions, passer quelques mois. Une partie complète peut durer des dizaines d'heures de jeu cumulées.
Quels navigateurs sont supportés ?
Chrome/Edge 123+, Firefox 133+, Safari 17.2+. Le jeu utilise les modules JavaScript natifs, sans installation.
Qu'est-ce qui arrive ensuite ?
Acquisitions d'entreprises, délégation à des managers, nouveaux secteurs, comptes en ligne. La feuille de route suit un plan de jalons public dans le dépôt.

Votre première société vous attend

50 000 €. Un consultant. Des rivaux déjà en place.

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